Sanierung, Restrukturierung und Krisenmanagement
In SANIERUNGSPROJEKTEN analysieren wir Fehlentwicklungen, definieren Ansätze zur Ergebnisverbesserung und sind Managementpartner bei deren Umsetzung. Ziel einer RESTRUKTURIERUNG ist ein strategischer und operativer TURNAROUND.
Befindet sich ein Unternehmen bereits in einer LIQUIDITÄTSKRISE, kann es notwendig werden, die langfristige ZAHLUNGSFÄHIGKEIT des Unternehmens und damit auch seine SANIERUNGSFÄHIGKEIT in einer FORTBESTANDSPROGNOSE zu belegen. Mit unserer Expertise unterstützen wir unsere Managementpartner bei der Erstellung, Präsentation und Umsetzung dieser komplexen Unterlage.
Die Einleitung eines INSOLVENZVERFAHRENS kann ein geeignetes INSTRUMENT ZUR SANIERUNG sein. Die Vorbereitung und Begleitung von Insolvenzverfahren ist Teil unserer SANIERUNGSBERATUNG.
Als MANAGEMENTPARTNER begleiten wir Unternehmer und Manager in und durch SÄMTLICHE PHASEN VON KRISE UND SANIERUNG. Wir unterstützen bei der objektiven Evaluierung von Sanierungsvarianten, geben fundierte HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN und begleiten Verhandlungen mit Gläubigern und Stakeholdern.
UNSERE LEISTUNGEN
- Einschätzung des Sanierungsbedarfs, Sanierungsfähigkeit und Sanierungsoptionen
- Sanierungskonzepte – leistungswirtschaftlich und finanzwirtschaftlich
- Kommunikation der Sanierungsidee und der Sanierungsplanung zu den Stakeholdern und den Kapitalgebern
- Fortbestandsprognose
- Liquiditätsplanung, Ergebnis-Controlling, Reporting
- Dynamisches Umsetzungscontrolling der Maßnahmenpläne
e.g. Insolvenzverfahren
- Erläuterung der Insolvenzursachen
- Berechnung eines Sanierungsplans mit Ermittlung des Kapitalbedarfs
- Erstellung eines Insolvenzstatus & Grobermittlung der Liquidationsquote
- Beschreibung und Erklärung der Sanierungsstrategie und der zentralen Sanierungsmaßnahmen
- Finanzplanung zur Darlegung der kalkulatorischen Quotenerfüllbarkeit
